SuperMost – SuperCentrum

1.cena
  • Autor MANDAWORKS + Studio Bistro
  • Team MANDAWORKS – Martin Arfalk, Cyril Pavlů, Katja Mali (Stockholm, Švédsko) + Studio bistro – Kristýna Drápalová, Vojtěch Benedikt, Rozálie Kašparová, Šimon Jiráček (Praha) / spolupráce – Jakub Komárek (ekonom), Linda Kovářová, Martina Hutárová (Transformační centrum Ústeckého kraje), Klára Mišunová (kulturní manažerka), David Bouz (právník), Kateřina Eklová (Rethink Architecture)
  • Stockholm, Švédsko / Praha
Anotace

Most, ikonický dost. Tři pilíře vize pro Most – ikony, sport a nová energie Modernistické ikony Most je jedinečný díky své modernistické architektuře. Nejcennější budovy proto pojímáme jako solitéry v otevřeném prostoru, otevíráme jejich parter a vzájemně je propojujeme skrze rozmanitá veřejná prostranství. Město s tak velkolepými budovami, fascinujícím příběhem a také originálním veřejným prostorem probouzí specifický druh kreativity: inspiruje k ambicím a rozmachu. I díky tomu není složitá historie přesunutého města zdrojem traumatu, ale sebevědomí. Sport a aktivní životní styl Most je již dnes městem sportu. Proto aktivní životní styl pojímáme jako jeden z principů, které mají město a jeho obyvatele propojovat. V centru tak vytváříme prostranství pro formální i neformální sportovní aktivity: multifunkční hřiště, boulderovou stěnu či běžeckou dráhu. Vytváříme bezpečné a atraktivní běžecké i cyklistické stezky, které propojují město s krajinou. Sport může propojovat i Mostečany navzájem: volně přístupná sportoviště jsou místem, kde se mohou lidé setkávat a poznávat se napříč sociálními vrstvami. Od uhlí k nové energii Uhlí, které se na Mostecku těžilo, bylo po desetiletí zdrojem energie pro celou zemi. Tato éra končí, ale Most má energii v lidech - energii rozvíjet se, energii být průkopníkem, energii utvářet vizi a jít za ní. Most se může stát lídrem inovací v komunitní městské energetice, přechodu na udržitelné zdroje energie a v souvisejícím vzdělávání - chystanou spolupráci s univerzitním sektorem může podtrhnout i vytvoření zábavního vědeckého parku ve veřejném prostoru. Společné hledání vize pro budoucnost se může propojit aktivní mosteckou samosprávu a místní komunitu, což dá vzniknout řadě nových kulturních akcí, festivalů a dalších společných aktivit.

Hodnocení poroty

Porota dospěla k rozhodnutí po intenzivní diskusi, v níž zazněly různé názory. Následující hodnocení odráží jak důvody pro udělení ceny, tak i výhrady, které s ní byly spojeny. Porotu přesvědčila schopnost návrhu přejít od vize k činu. Tým přijímá centrum města Most tak, jak je (kompozici výjimečných samostatně stojících budov v rámci velkorysého otevřeného prostoru), a trpělivě pracuje na tom, co se nachází mezi nimi. To zahrnuje otevření přízemí, propojení budov prostřednictvím souvislé řady veřejných prostorů a rozšíření centra směrem k lesoparku Šibeník. Hlavní prostory jsou koncipovány s jasným smyslem pro lidské měřítko a každodenní využití. Porota ocenila zejména rozhodnutí začít v oblasti mezi radnicí, budovami Prior, Repre a Cascade, které téměř výlučně vlastní město, a zahájit skromnými, nenákladnými a viditelnými zásahy, které dokážou vybudovat důvěru v transformaci ještě předtím, než budou schváleny větší investice. Zároveň porota upozorňuje, že návrh významně narušuje prostorová specifika modernistického centra vytvářením bloků. Tím redukuje prostorovou kontinuitu a poškozuje historickou kvalitu otevřeného urbanistického plánu, který by se tak mohl proměnit v běžnou blokovou strukturu. Porota kladně zhodnotila srovnávací karty opatření, které městu umožňují posoudit prioritu, složitost, odpovědnost a údržbu u každého opatření, a to s podporou modelu řízení a jasného předání projektu od vítězného týmu městu. Zároveň část poroty vyjádřila vážné výhrady ohledně míry, v jaké je návrh zakotven v Mostě. Ačkoli je zde patrné pochopení hodnot a symbolů města, vizuální stránka, program i řada navrhovaných aktivit by mohly být přeneseny do mnoha jiných evropských měst a třetí pilíř vize, „město nové energie“, zůstává spíše prohlášením než konkrétním projektem. Porota dále poznamenala, že otázka bydlení, kterou po celou dobu procesu považovala za klíčovou, je řešena nepřesvědčivým ilustrativním způsobem a odložena na závěrečnou fázi; že investiční plán je vypracován pouze pro první lokalitu; a že návrh nezaujímá žádné stanovisko k nákupnímu centru, které i nadále narušuje pohyb a veřejný prostor v centru města. Porota proto očekává, že vítězný tým bude v další fázi úzce spolupracovat jak s městskou správou, tak s občany města Most, aby vyřešil některé z těchto pochybností. Řadu z nich nelze vyřešit u rýsovacího prkna: vyžadují znalost místních poměrů, vyjednávání a společná rozhodnutí.

Předchozí Další
2.cena
  • Autor PLURAL + Mosbach Paysagistes + Ivana Čobejová + Spolka
  • Team PLURAL – Michal Janák, Martin Jančok (Bratislava,Slovensko) + Mosbach Paysagistes – Catherine Mosbach (Paříž, Francie) + Spolka – Viktória Mravčáková, Zuzana Reveszová, Katarína Onderková, Kristina Roman, Lýdia Grešáková, Zuzana Tabačková (Košice, Slovensko) + Ivana Čobejová (Bratislava, Slovensko)
  • Bratislava, Košice, Slovensko / Paříž, Francie
Anotace

Navrhujeme vizi pro centrum města založenou na již existujících kvalitách, ať už viditelných, či skrytých. Modernistický urbanismus nabízí velkorysé veřejné prostory a jasnou organizační strukturu, kterou lze dále rozvíjet. Centrum si představujeme jako prostor, který lidi vítá a propojuje různé části města. Nabízíme detail a sofistikovanost. Cílené, přesné zásahy podobné akupunktuře. Uznáváme hodnotu otevřeného prostoru jako krajiny. Naše zásahy reagují na tok vody a otevírají terén. Navrhujeme program, který reaguje na potřeby konkrétních míst a zároveň je chápe v kontextu celku. Pódia tvoří síť míst pro akce, kulturu, volný čas a každodenní život. Architektura otevřená změnám. Dočasným i trvalým. Centrum se stane součástí městské krajiny. Nová zástavba je omezena na to, co je nezbytné, zatímco program je definován rozmanitostí a přístupností. V první řadě řešíme to, co chybí – a pro koho. Nové centrum funguje jako spojující prvek v rámci města Most, okolní krajiny i širší sítě sousedních měst. Přispívá k atraktivitě regionu a posouvá ho za hranice minulosti směrem k udržitelnější budoucnosti.

Hodnocení poroty

Porota návrh vysoce ocenila a považovala jej za přesvědčivou a jedinečnou vizi pro Most. Porota zejména ocenila celkový koncepční přístup a to, jak projekt zohledňuje výjimečný urbanistický a architektonický charakter centra města. Ambice návrhu postupně proměnit centrum města v prostředí připomínající park byla považována za obzvláště originální a přesvědčivou. Namísto komplexního zásahu projekt zavádí proces postupných proměn, v němž je stávající stav přeinterpretován prostřednictvím pečlivé úpravy prostorů mezi budovami. Pozornost věnovaná stavu terénu a otevřeným prostorům mezi stávajícími stavbami byla vnímána jako obzvláště aktuální přínos. Prostřednictvím precizních zásahů do povrchu a několika výrazných zásahů se návrh zabývá širšími otázkami cirkulární ekonomiky, mobility, klimatické změny, ekologie a strategického využití omezených zdrojů, přičemž vytváří rámec pro postupnou transformaci centra města v dlouhodobém horizontu. Porota rovněž ocenila schopnost projektu identifikovat strategické investice jako katalyzátory této transformace. Některé zásahy, jako například velká střešní konstrukce, však vyvolaly otázky ohledně jejich dlouhodobé použitelnosti, údržby a finanční udržitelnosti. Porota rovněž měla pocit, že v určitých klíčových oblastech – zejména v oblasti bydlení a dopravy – mohl návrh zaujmout jasnější a rozhodnější postoj.

Předchozí Další
3.cena
  • Autor Studio Campus + Fallow
  • Team Studio Campus – Pieter De Walsche, Chloé de Salins, Ymay Patuelli, Václav Heginger (Brusel, Belgie) + Fallow – Carmen Van Maercke, Michaël Stas, Mai Vy Lejeune, Janka Gulyás (Brusel, Belgie) / spolupráce – Jitka Molnárová (urbanismus a výzkum), Karolína Kripnerová (sociální architektura), David Pfann (urbanismus a mobilita), Juraj Mašláni (finanční řízení), Tomáš Eckschlager (rozvoj nemovitostí), Martin Marek (mobilita a infrastruktura), Lukáš Novák (hospodaření s vodou ve městě), Lukas Makovsky (městská ekonomika), Francine Quanten (správa a rozvoj města)
  • Brusel, Belgie / Praha
Anotace

Město připravené k růstu – Most nestojí na místě. Potichu se stává městem, kterým vždycky mohl být. Nezačínat od nuly. Stačí propojit a oživit – Centrum Mostu nepotřebuje vymyslet znovu. Potřebuje se znovu propojit s městem kolem sebe a krajinou pod sebou – a oživit, krok po kroku. Malé kroky. Velká změna – Přesné, levné zásahy do veřejného prostoru, dočasné využití a péče o dědictví dokážou zásadně změnit, jak centrum působí – bez čekání na jedno velkolepé gesto. Investovat tam, kde to má smysl. Růst tam, kde se to počítá – Fázovaná strategie mění omezené veřejné investice v důvěru – ta pak odemyká mnohem větší rozvoj soukromými prostředky. Čtyři zásady: Opětovné propojení s městem – s pomocí veřejného prostoru. Opětovné propojení s přírodou – s pomocí dokončené sítě cest a respektováním místní topografie a krajinné struktury. Oživení památek a turistických magnetů – prostřednictvím dočasného využití, umění a kultury. Oživení prostřednictvím každodenního života obyvatel – doplněním bydlení, péče o seniory a nové vybavenosti.

Hodnocení poroty

Porota velmi oceňuje důkladnou analýzu krajiny, na níž návrh spočívá, a jasnou strukturu, kterou vnáší do veřejného prostoru. Vize „Opětovného propojení a oživení centra města“ poskytuje přesvědčivý rámec pro opětovné propojení a posílení centra města Mostu. Zvláště oceňujeme důraz kladený na modro-zelenou infrastrukturu a využití postupných fází výstavby, které umožňují krajině se v průběhu času vyvíjet a růst. Zároveň porota konstatuje, že návrh klade silný důraz na konkrétní rozvoj zastavěného prostředí. Prezentované nápady jsou často velmi konkrétní, což vyvolává dojem, že řada projektových rozhodnutí již byla stanovena. Porota proto není zcela přesvědčena, že návrh nabízí dostatečně flexibilní rámec, z něhož by bylo možné zahájit a usnadnit širší diskusi o budoucím rozvoji centra města. Ve své současné podobě je vize prezentována spíše jako plně vypracovaný územní plán než jako otevřený a přizpůsobivý rámec, který dokáže zohlednit různé budoucí scénáře, perspektivy a zainteresované strany. V této souvislosti má porota také určité výhrady k silnému zaměření na bydlení (pro seniory). Ačkoli porota uznává důležitost řešení potřeb stárnoucí populace, klade si otázku, zda je tento konkrétní důraz dostatečně vyvážený v rámci širší vize pro centrum města a zda ponechává dostatek prostoru pro širší rozmanitost typů bydlení, uživatelů a budoucích potřeb. Podrobné investiční karty jsou oceňovány jako dobře propracovaný a konkrétní nástroj. Zároveň má porota otázky týkající se navrhovaných investic do zastavěného prostředí, jakož i jejich odůvodnění a stanovení priorit. Bylo by proto užitečné dále se zamyslet nad rovnováhou mezi investicemi do krajiny, veřejného prostoru a zastavěného prostředí. Na závěr porota považuje multidisciplinární složení týmu za významnou přednost. Kombinace různých oborových znalostí posiluje široký a integrovaný přístup k zadání a přispívá k celkové kvalitě navrhované vize.

Předchozí Další